Dagens ledare verkar i en helt ny omgivning, i ett nytt sammanhang. De ska fortfarande nå målen och öka vinsterna samtidigt som de står inför utmaningen att leda en organisation som är i ständig och snabb förändring, både internt och externt. Organisationen är hela tiden uppkopplad mot en virtuell värld samtidigt som den är fysiskt sammanlänkad med resten av världen. Med det följer både för- och nackdelar. Komplexitet och interna konflikter tar kraft och resurser från organisationens tänkta verksamhet. Resurser som ofta saknas.
Den förhärskande bilden av ledarskap är att en leder och att andra följer efter. Det förutsätter att ledaren sitter på kunskap som de som ska ledas saknar. Men idag är nästan all kunskap och information tillgänglig vilket gör att vi måste leda på ett annat sätt. Ett mer involverande sätt att se på ledarskap är att se företeelsen som en kultur, att ledarskapet sitter i organisationens kultur. Om vi väljer att se det som en sanning öppnar sig nya möjligheter för att använda allas kapacitet, kreativitet och kompetens fullt ut. Dessutom blir alla ledare och ansvariga för verksamheten och dess utveckling. Det är nu som det blir spännande för en konsekvens av detta är att fler får makt att leda, åtminstone sitt eget arbete. Det betyder att det formella ledarskapet måste tänka och arbeta på ett annorlunda sätt än tidigare.
Birgitt Williams håller workshops i Oslo, Göteborg, Malmö och Stockholm under två veckor i april. De utgår från hennes nyutgivna bok The Genuine Contact Way: Främja en kultur för ledarskap. Birgitt är medskapare av the Genuine Contact program och en internationellt erkänd konsult inom ledarskaps- och organsationsutveckling.
Oslo: 7/4 halvdag, 8/4 heldag
Göteborg: 13/4 halvdag, 14/4 heldag
Malmö: 15/4, halvdag
Stockholm: 16/4 halvdag, 17/4 heldag och 20-22/4 Extraordinärt ledarskap, tre dagar
Halvdags kursHeldagskursExtraordinärt ledarskap, tredagars kurs